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調查陳曉出局真相與國美如何重煥本色

2019-11-09 02:13:10来源:励志吧0次阅读

调查:陈晓出局真相与国美如何重焕本色

一切戛然而止 过去一年多,创始股东黄光裕和时任国美电器董事会主席陈晓之间的裂痕,演变为中国民营企业史上创始人与职业经理人商业伦理博弈的范本很多人猜测其要么惨烈收场,要么陷入持久战泥潭

但在今年3月,戏剧性结尾来了 大中电器创始人张大中取陈晓而代之,国美董事会重组身在狱中的黄光裕证明,创始股东打下一仗漂亮的回马枪,会不惜时间与代价

外界有点措手不及而对于这一切如何发生的,为数不多的当事人也三缄其口3月9日,身着一件咖色夹克的陈晓,坐上那辆银灰色迈巴赫离开国美总部所在的鹏润大厦,当天登机返回上海20天后,这位国美的 过客 在里对说: 作为当事人,我是不堪回首的,再纠缠下去,就是个无底洞了

3月28日,国美电器副总裁何阳青在接受本刊专访时,亦避开敏感话题,转而强调 我们得向前看

但如果这段波谲云诡的斗争就此成为往事,中国商界则失去引以为鉴的机会《环球企业家》历经1个多月的调查发现,黄陈博弈局势扭转并非 突然 早在去年8月,陈晓面见杜鹃之时即表态想 体面 离开而在随后外界强烈关注的,决定双方控制权命运的9 28临时股东大会上,双方各得其所:陈晓留任,成为表面上的胜利者;黄光裕5项提案4项皆遭否决,但其大股东地位却得到了保障

鲜为人知的是,就在陈晓表态前后,刚从监狱出来的黄光裕妻子,这一博弈中黄氏家族的领军人物杜鹃曾专程拜访张大中,以感谢他主动借钱给黄用于从二级市场回购国美股权,尽管当时陈晓未确定出局,但为后来的人事安排埋下铺陈

至此,对于黄光裕为何从当初将国美危局托付于陈,演变到如今的对立局面,仍多有猜测3月中旬,黄氏家族一位平素尽量躲避闪光灯的核心人物向本刊证实,去年年中陈晓的 去黄 和 黄光裕政治生命已经结束 等言论深深刺痛了黄光裕 永乐那么危急(与投行对赌失利)的时候,我们相当于拉了他一把,黄总出事后还把公司托付给他,你有什么理由这么说? 多重因素促使下, 陈晓出局 已成为黄氏家族绝对捍卫的底线诞生于1987年的国美电器就此度过了自己的本命年

尤为难得的是,在这一年,国美管理层的表现仍值得肯定3月28日,香港金钟港丽酒店,国美电器控股有限公司发布2010年度财报:2010年营业收入达509.1亿元,同比增长19.32%,净利润较上年度增长39%,尤其是门店销售收入、综合毛利率分别提升21个及1个百分点,在单店销售额上略超苏宁

但这不足以打动投资者,宿敌从未像现在这样接近全面超越国美的梦想苏宁2010年收入增长29.51%至755亿元,净增门店374家,同期,国美关闭低效门店39家,新增139家以规模计,国美甚至无法说服自己:市场份额从2008年的12%跌至10%左右,而在2008年,完成对永乐、大中收购后的国美本预期在2011年将市场份额升至20%

上一年的业绩,是通过丧失市场份额达到的,我们因此失去了核心竞争力之一,比如对供应商的议价能力 上述黄氏家族核心人士说, 在未来三年到五年内,我们或许将丧失行业领先地位 对此,一位不愿具名的业内人士深感认同: 他们终于承认了

没人能算清国美因过度内耗造成的损失本命年中,行业格局已变,苏宁、万得城、山田电机乃至京东的喘息声越来越清晰,家电零售业跑马圈地的游戏规则却并未更改而随着中国消费升级趋势明朗化和电子商务步入爆发期,国美实际上有错过战略机会的风险

种种因素的叠加,迫使国美迅速告别动荡时期,回归零售业的本质在跟本刊的交流中,黄氏家族核心人物首次清晰阐释国美新五年战略规划和布局,并表示国美已做好重新起航的各项准备 阔别国美权力中心两年后,中国零售业最着名的颠覆者正式回归

仍是那个凶猛而凌厉的国美:480家门店的年度扩张目标、重点拓展二三线城市、重新改造门店、亿元的电子商务销售目标及到2014年至2400亿元的销售目标,都标志着国美会在2011年全力以赴

不妨认为,这是中国最知名的家电零售商,在历经磨难后重归原点在股东之争被演绎为宫廷政变、道德拷问、民族品牌沦陷等不同版本时,人们已经淡忘,零售业本是个充满细节、枯燥无味的行当股东的真正权益,需要国美员工,以日复一日的琐碎工作来实现 但在重焕鹰派本色之前,逃离镁光灯的国美仍需回答公众及投资者的疑问:控制权之争是否残留未出清的风险?国美董事会主席的座位是否为一张魔椅 这个艰难的说服过程,要从陈晓的出局谈起

意外 退场

回头来看,陈晓在去年9 28临时股东大会上的胜利,是有期限的

当时,大股东黄光裕提出的五项议案中,除撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外,另外撤销陈晓、孙一丁的董事职务,及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的提案均未能通过陈晓似乎紧握筹码

但投资人清楚,矛盾已然公开化,创始股东绝不会善罢甘休,陈晓在职一天,董事会内部矛盾就如定时炸弹一般,随时震荡股价 没有一个投资者愿意看到天天打架的董事局,最后还是妥协 一位投资者指出

甚至,陈晓也深知这点,去年控制权争夺正酣的8月,陈晓接受本刊专访时,曾强调自己在国美的 过客 身份,暗示离意赢得体面的离开方式,对陈晓极为重要据知情者透露,黄氏家族得知陈晓要离开后,问他是否还要召开临时股东大会,陈晓的答案是:开

其实,去年6月,王俊洲接替陈晓担任国美电器总裁后,陈晓日渐淡出日常管理,将精力多放在战略规划与投资者关系上他的离开并不会对国美管理产生过大影响尽管如此,陈晓仍在犹疑, 一会想走,一会不想走,直到春节前最终决定离开时,还在犹豫 这种反复令黄光裕家族不满

一定程度上,黄光裕的妻子杜鹃提前了陈晓离开的时间2010年8月底,杜鹃出狱后,全力扭转了当时对黄光裕不利的局面

这位英文流利、拥有国际化视野的前银行职员,在主管国美电器财务期间,已为这个 狼性 的民营企业注入公司治理的基因而在去年,她成为大股东方面最合适的代言人在具有 黄光裕折让 的资本圈,杜鹃的形象具有强大说服力去年12月之前, 她引入全新的危机公关团队,游说投资者,并和国美管理层及员工有效沟通,逐步缓解去年以来董事会矛盾造成的不稳定气氛 杜鹃起了不小的作用,很多人会和她有交流,认为她可以对话 一位国美管理层说

此外,在本刊调查中,有知情人称陈晓在香港资本市场存在不合规行为,被投资者发现而遭起诉,并因此接受香港联交所调查,这也迫使陈晓无法留在国美不过,该消息未经证实 各种因素都在暗示陈晓不必再犹豫12月17日的特别股东大会的结果令局势进一步明朗化:邹晓春为执行董事、黄燕虹为非执行董事的议案,均被通过,陈晓自己也投了赞成票今年1月起,陈已很少来公司斟酌良久后,最终在春节前确定于3月初离开

这比一些人预期的时间提前了可见,在上述助推力之外,还有一个关键的角色在起作用:贝恩资本事实上,去年的控制权之争之所以步步升级,和国美在危机时引入的这位战略投资者密切相关在9 28之前,贝恩和陈晓因在管理层激励、单店经营能力提升等方面达成共识,一直被视为 同盟 但孰料,在去年8月之后,陈晓逐渐失去了贝恩的实质性支持 控制权之争的核心,在于当时的陈晓及贝恩阵营,力推以增发方式摊薄大股东的股权,若这一提案在9 28临时股东大会上通过,陈晓是否离开,以及离开的时间,将与现在有所不同 但正是贝恩在9 28投票时放弃增发股份,陈晓才获得了表面的胜利,及足够长的时间 倒戈 的部分原因在于,贝恩资本亚洲区董事总经理竺稼在与杜鹃的沟通中,对黄光裕驱逐陈晓的决心加深了解

而更重要的是,贝恩从根本上不会偏向任何一方这家跨国私募股权基金以 抄底 方式购得国美股份,尽力帮助国美提升经营管理能力,并不是要取得控制权,唯一目的是获利按当时1.12元的收购价计,贝恩目前收益已在两倍以上这种情形下 ,贝恩将牌出在那一方已不重要,关键是要保证国美在经营业绩上持续提升和其他股东一样,一个动荡的董事会,并不符合贝恩的根本利益

至此,万事俱备,唯一欠缺的,是能代表大股东利益,且能在投资者心目中取代陈晓的继任者

3 28之前,无论黄光裕的胞妹黄秀虹,还是律师出身的邹晓春,均不为国美管理层、贝恩及资本市场认可;其妹夫张志铭在国美声望颇高,但已淡出多年,专注自己的地产事业 接近贝恩资本的人士透露,春节过后,竺稼得知陈晓辞职的决定,开始认真考虑接任者人选贝恩曾提出让现任国美总裁王俊洲接任但黄氏家族没有同意,理由是 执行力很强、但不善做重大决策

应该说,是多方利益的合力,将张大中推至台前有趣的是,在2006至2007年国美的两宗收购不仅改变了本土家电零售业格局,且就此埋下张大中、陈晓和黄光裕三人之间的恩怨张大中,本希望将自己的大中电器和陈晓创建的永乐电器合并,不料陈晓拿着大中的合约当筹码,与黄光裕谈判,导致双方交恶张大中却对黄光裕日后溢价收购大中而心存感激他曾向黄光裕表示,必要时刻,自己愿提供经济上的帮助

杜鹃在春节前后力邀张大中出任国美董事会主席当年张大中和黄光裕在北京竞争十分惨烈,但彼此互相欣赏对方的为人和能力 他懂家电行业、明事理、能做判断决策,并且对这个行业充满感情

2月底,竺稼与张大中会面,最终敲定此事 他不是黄家的傀儡论行业经验张大中不逊于陈晓,论年纪和声望更足以平服后辈们的不满,他有自己的主见 贝恩资本一位不愿具名人士向《环球企业家》指出,国美需要一个有领导力和凝聚力的董事长,从现阶段来看,这个人选,非张大中莫属

就这样,已彻底退出家电零售行业三年的张大中,重返江湖

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